不用答题就能发弹幕,那还是B站吗?

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B座已有十年历史。在未来,它打算拥抱更多的用户,即使他们看起来不会使用小的休息时间。

毫无疑问,过去十年B站的兴起是由于一些具有明显特征的核心用户的积累。他们的年龄主要集中在30岁以下,他们喜欢ACG(动画,漫画,游戏)等亚文化。但这对于B站是不够的.B站打算在更大范围内提高其可见度。 “例如,老用户,或以前不在城市的用户,”B站主席陈锐在第二季度B站第二季度财报中提到。

过去,B站用户的增长主要是基于自然增长,品牌推广和市场推广不多。接下来,B站应优先考虑拉辛。 “这应该是我们的首要任务,因为它将在我们未来的发展中发挥重要作用,”陈锐说。

最近,陈锐在接受LatePost采访时也提到,它将在明年降低50%的会员门槛,促进用户的进一步增长。答案可能成为不必要的选择。

这意味着将来会有更多的非二级用户涌入B站。也许,蔡旭坤的粉丝将来可以在B站转机,为爱豆“洗白”。由于B站的高门槛,蔡旭坤的许多粉丝被孤立。尽管他们的爱情豆子在B台被鬼魂欺骗,但球迷却无法进入。

欣凡动画,幽灵动物,B站在车站的开头是一个不妥协的ACG聚会场所。第二个元素的内容,第二个元素的表达,独特的弹幕文化和强烈的社区氛围,让B站吸引了一群比其他平台更忠诚的铁杆粉丝。多年来,这些用户已经发展了自己的圈子文化。对于非二级用户,理解B站的跟踪会有点困难。

“动画的中文名称k-on!”,“《东方妖妖梦》Phantasm BOSS的名称是什么?”

这是进入B站启动窗帘并参与视频互动评论的方式。想要成为一个B站成员,首先完成100个问题,这些话题,除了社区规范的常识外,还包含很多次要的文化知识。

图片来自:B站

阈值限制将许多用户与B站隔离开来,并使圈内用户获得更多优势。在知识和等待的平台上,总会有很多话题要讨论“为什么B站用户会有一种优越感”,“B站用户的优势来自哪里?” B站中的少量小站似乎与其他平台略有不同。

然而,B站改变了这种印象,突破了这个圈子并发展成为一个泛第四纪的文化社区。今天,在B站,有许多与生活,技术,娱乐等第二维无关的东西。

36氪注意到B站已经放宽了对会员转移的限制。 B站积极测试问题包含40个社区特定问题。如果这些问题不正确,他们就无法跳到下一个问题。这相当于用户的第一个40保证分数。在60个问题之后,用户可以实时获得测试分数。只需回答20个问题,您就可以提前提交论文。在此之前,用户在回答过程中无法知道标题的正确性,并且必须完全完成所有问题。

B站的不断变化已经引起许多用户的担忧。 “这是我最喜欢的B站吗?”用户对他的知识表达了这种感受。在这篇长达36页的文章《业绩快报 | B站Q2营收超预期,亏损同步扩大,未来会员可能不用答题了》评论区,也有很多用户表示担心“未来的弹幕质量会越来越差”,“影响社区生态”,“老用户可能输了大量“。

为B站设置成员答案门槛的重要目的是让用户说得好,在圈内聚集具有相同兴趣和爱好的人,并尝试减少评论的内容偏差和弹幕输出以保持良好状态社区氛围。但今天的答案更加正式化,更大的变化是未来可能没有必要回答问题。

随着B站扩展到泛中社区,B站上有越来越多的全平台UP主机。 B站美食UP主缸和Acan团队的工作人员告诉36氪他们不考虑签署独家,主要是先做金额。目前,他们在B站的粉丝数量为72.5万,西瓜视频的粉丝数量为217万,A站的粉丝数量为68,000。

另外,B站上的华农兄弟,papi酱等大牌IP,他们也是整个平台的创造者,这些人更多的是满足群众的需求,而不是核心的二维人群。 “敖敖”和“京汉青”与B站一起成长,位于B站的主站,也在A站发布了视频内容。

B站降低了用户门槛并发展成为泛第四纪社区。可能第一件令人不舒服的事情是硬核二级风扇。由于对第二个元素的热爱,聚集在这个小圈子里的一群人越来越多。局外人很困扰。

然而,对于B站,吸引新用户是下半年要做的优先工作,增加品牌推出,扩大新渠道,吸引非核心用户。事实上,在过去,B站正在做这种事情。这一点反映在B站的财务报告中。截至2019年6月30日,B站的Q2营销成本为2.4亿元,同比增长84.6%,B站愿意花钱。

根据陈锐的话说,B站有可能扩大这些用户的原因是“新用户在进入社区时对社区更满意。”

B站的内容不断丰富,提交的数量,MAU等指标保持稳定增长趋势,使B站能够承载更多新用户。陈锐提到,在用户增长和内容类别扩大的情况下,社区的长期保留实际上已经有所改善。今年第二季度的数据显示,保留率高于80%。

在用户费方面,2019年上半年,B站的新用户数量在当期产生的支付行为同比增长了60%,超过了转换为新支付的新用户数量2017年的用户。这也可以在一定程度上解释B站支付新引入用户的能力一直在增加。

在此背景下,陈锐也在不断提高B站的MAU目标。第四季度MAU可能达到1.5亿,2021年将达到2.2亿MAU。

有很多人,B站必须扩展内容类别,购买版权和介绍游戏。在这种情况下,每人来B站的人数越多,人均采购成本越小,B站越方便。为了事情。新用户仍然愿意付钱。像You Aiteng这样的视频平台,B站的内容扩展也是一个烧钱的问题,因此B也开始参与上半年的联合自我控制,从源头控制成本,开发IP,并提前启动大型会员制度。吸引用户付费。

在B稳定第二个元素的核心用户之后,它需要找到增量和下一个驱动点。 B站财务报告的一个重大变化是B站比赛的收入增长放缓,比例逐渐下降。在第19季度,非游戏业务收入比率增加至40%。

现场直播和虚拟偶像是B站下一步关注的服务,不仅因为直播可以推动游戏的发展,以增加可实现的收入。在vlog的幌子下,B站的生活内容也在不断涌现,并且也被映射出来。 B站的实况内容。

此外,在B台特征领域,二级和扇形经济也可以从直播中获得快速增长,包括虚拟偶像的联动和直播。

无论是B站的商业化还是B站的商业化,B站都需要通过更多的成员和更多的互动来实现上述目标。

困难是困难的。现有的文化系统是否带头转变新用户,还是新用户的突然入侵首先破坏了文化生态?