暑期成视频网站大档期:头部剧成必争品 尝试“单集付费”

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今年夏天,可以说所有平台的表现都不错,但是后者反映了平台之间竞争的日趋激烈。如果原始平台还根据季度播出情节,那么今年的每项投注作品都将出现在夏季档案中。同时,由于内容制作者的主要销售渠道已从电视台转变为网络视频平台,因此平台和制作公司集会也应运而生。

与电影电视上市的“衰退”相对应:除了更稳定的老电视剧公司,例如华策电影电视公司外,今年夏天大多数电影电视公司都可谓“一无所有”。

头部成为必备产品

今年夏天的暑假档案,令戏剧世界震惊的是外部世界。在平台之间的头部作品是礼貌的,并且类型是充满花朵的。同时,每个平台几乎都拥有自己的宝藏。

“夏季文件太拥挤,太悲惨了。”在她看来,一位制片人感叹说,夏季文件已成为全年视频网站的最大时间表。随着观众的娱乐选择越来越多样化,对该系列的要求也越来越高。 “用户的第一需求是娱乐需求,第二是社会需求。”

当前的观众必须给出充分的理由观看比赛。 “消费戏剧的门槛更高,不是金钱,而是时间和心理。”在公司总裁陈飞的理解下,一年之内可以被视为爆头的话剧是在5岁以内,“未来,这三个平台将在夏天放上他们的话剧,因此比赛将是非常激烈。”

之前,根据记者的说法,视频网站的评估是按季度计算的,相应的主演将每季度播出一次,但从今年起,夏季档和寒假档可能会绝对重。

如果您可以播放一部电视剧,那么该平台的新销量和品牌影响力将迅速提高。从过去两年的夏季文件中可以看出,头戏仍然是平台必须竞争的产品,但是考虑到丢失和输入输出的问题,自有IP坚持单一广播不能被撼动了,但非头戏剧平台开始了。试图取代和其他合作,观众偏向中老年人的戏剧。为了不缺席,该平台将倾向于联合购买,并且自去年下半年以来,随着艺术家补偿的合理化,总体购买价格有所下降。 “对于平台而言,单人戏剧的广播效果可以最大化。”公司董事长苏晓。

从上述制作人的角度来看,头戏剧的竞争变得更加激烈,视频网站的预算和中腰部的采购已显着下降。视频网站已发展到现在,它经历了三个过程:抢占市场份额时的购买,寻求差异化的精细运营以及为短视频竞争寻求绝对的领导者。

内容视频业务的本质是流量的分配和实现。在平台上追求炸药实际上是对交通的追求。

在追求炸药方面,已经有多个平台站住了脚步,但其中大多数仍然依赖生产公司的内容。业内大多数人都听说过这样的话:中午一定是精品店。如果有任何平台可以单独播放中午的太阳戏,那么这里将会有高温和口碑保护。据了解,正午太阳在平台和卫星电视之间,当前的戏剧可以在平台和卫星电视上播放。

记者还了解到,大多数主演的版权费用都高于出售给多个平台的累计费用。单一平台不会减少购买头部戏剧的投资。在内容制作者的眼中,关于头饰的考虑,他认为优酷将更多地考虑与淘宝网和其他电子商务业务的互动以指导消费者购买,腾讯决心这样做《全职高手》,实际整体电子竞技和游戏业务具有高度相关性。

以正午阳光和柠萌影业为代表的内容制作公司为何能做出市场定义的爆款?对此,业内很多人以为,一部剧汇聚了大IP、大制作、大演员,就构筑了“爆款”的基础。而苏晓认为,“任何的爆款,都有很强的创新元素,跟风作品很难复制成功,但爆款也像是走钢丝。”

所以,这几年开始,平台以资本形式与内容公司靠拢。比如,虽然腾讯是柠萌影业的股东,对于内容,双方也是一起共享合作。“但是我们没有合同层面的独家排他合作要求,就像《小欢喜》,我们和爱奇艺合作,《九州缥缈录》是和优酷合作。”苏晓解释称。

短期业绩下滑成为必然

影视公司面临创新挑战,正如上文所说,大部分的创新无非是为了一个“爆款”,而赌赢了可形成漂亮业绩,赌输了则可能拖垮一家公司。

在与记者的交流时,苏晓提到,“做爆款的心态,方向没问题,但从企业经营的角度来讲,就很危险。”

尤其在这两年,行业下行,收入确认延迟、负债率上升、项目较少等导致影视公司市值缩水,大量影视公司直面的都是生死问题。不过,柠萌影业、正午阳光这种主业仍在影视上的非上市公司经营并没有受到太大影响。

影视行业有其特殊性,即便放到全球范围来看,都有难以突破的瓶颈。苏晓表示,产能扩张和业绩波动很难改变。“单一产品线上还是有明确的天花板,我们做剧集的不可能今年3部、明年5部、后年10部,业绩波动也难避免。”

这种业绩波动,进入资本市场,就会带来明显的起伏动荡。前几年,影视行业爆发,带来过多关注和热钱,上市公司中百倍以上的市盈率都不足为奇,但随着行业收缩,这些现象几乎不会再出现。

最近十年,影视公司争先奔赴资本市场,但因业绩和股价压力,部分公司根基还不稳健时,着急对业务进行扩张,如将目光瞄向游戏、房地产、旅游等。业绩在短期内或许可实现拉升,但在遭遇困难时,受重创也尤为明显。“利用资本市场的优势,快速扩张会遇到问题,资本回归后,聚焦主业才能积累优势。”一位行业资深人士表示,“很多国内影视公司想把自己变成迪士尼,但是事实上,我们的内容公司跟迪士尼差距很大。”

当一些公司开始清醒后,明白要以内容为主,于是反思、收缩,在此变化下,短期的业绩下滑成为必然。

影视行业虽然短期遭遇泡沫破裂带来的后遗症,但大多数依旧选择留下来。苏晓就相信市场会逐渐回暖,影视行业还有着抗经济周期性的优势。

“单集付费”的尝试

作为今年暑期档背后最大的推手和大赢家,记者注意到,视频平台进一步加深了对“TO C”模式的探索和尝试。最明显的就是《陈情令》的“付费看结局”。

彼时,腾讯视频将剩下未播剧集加大结局共6集一次性放出,VIP会员没用,超级VIP也没用,但可以单集付费6元,或者直接花30元解锁至大结局,而且大结局不单卖。

腾讯视频这一动作无疑是对“TO C”模式下“单集付费”的尝试和试探。虽然,当时在网上招来一片骂声,但骂归骂,粉丝付钱的手却很诚实。在放出大结局19个小时后,腾讯视频便吸金超7800万元。

事实上,不仅是视频平台在尝试更多面向“TO C”的探索,对于内容制作方而言,也在逐步将更多目光聚焦在“TO C”上。毕竟随着平台话语权的不断加强,内容制作方主要的销售渠道已经从电视台变为了网络视频平台。

苏晓在接受《每日经济新闻》记者专访时曾谈到:“目前,内容公司主要还是聚焦在‘TO B’,不过从趋势上来讲,制作公司整个收入结构中TO C端的收入会慢慢增加,未来占比也会越来越高。”他还举例称,2018年,柠萌影业的《扶摇》曾尝试跟平台进行会员收入分成。据了解,当时,《扶摇》内容方分得近1000万元的分账。

有资深业内人士表示,对于单集付费和会员分账模式,无论是平台还是内容制作方,“都很纠结,也都在观望”,“一方面有些片方希望未来能够走通这个模式,因为这样头部剧集的力量就会更大,但不可避免的是,相比平台一次性买断的模式,片方所承担的风险可能会有所提高;平台方的纠结则在于,会员是平台最重要的权益和资产,在会员购买年卡后,如果还需要单集付费,一定程度上会降低会员客户满意度。”

值得注意的是,目前,视频网站仍处于亏损,盈利问题依旧压在腾讯视频、优酷和爱奇艺三家视频平台的身上,而且三家视频平台之间的竞争激烈。

一位和三家平台有着密切合作的业内人士告诉记者:“视频网站想要减少亏损的压力很大,因为,观众的需求发生了很大变化,平台也大量砍掉中腰部以下的项目。对平台来说,也需要尽快实现更加精益化的管理,尽快实现盈利。”

(责任编辑:DF515)

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